外部环境变化，企业营销陷人困境

外部环境变化，企业营销陷人困境

外部环境变化，砂浆喷涂机营销陷人困境
20世纪末，世界500强企业纷纷进入中国。进入21世纪，随着国际化的步伐不断加快，越来越多的中国企业纷纷走出国门。中国工业化进程在过去的几十年时间里，在快速发展中呈现出“野蛮生长，低端混战”的特殊行业氛围。
先来看野蛮生长。在经济发展的大环境中，经济的快速发展充满着机遇和挑战。由于缺乏系统的规划和行业政策的指引，对机遇，企业疯狂追求量级的提升。无锡尚德破产整合的案例给诸多砂浆喷涂机生产企业敲响了替钟:一味追求规模，力求上市，而忽视内部管理体系的建设，业务的步伐与管理的步伐差距过大，就极有可能留下“劈叉”的危险。
再来看低端混战。中国之所以会出现“制造业之困”，原因很简单—中国企业从来就不曾拥有核心技术。比如，即使在发展比较成熟的家电行业，核心技术也掌握在韩国等国家手中。缺乏核心技术，使中国很多产业的抵抗力薄弱，做不出差异化的产品和服务，在市场上没有核心竟争力。当危机来临时，或默默无闻，或轰轰烈烈地“死掉”。
在没有掌握核心技术的情况下，企业规模越大，风险也就越大。一旦产业遇到“寒冬”，钟经的增长“神话”很可能成为“浮云”。而尚德沉溺于以往的业务模式，没有及时启动新的业务增长点，这也为其迅速衰落埋下了隐患。
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