想办腻子喷涂机企业，怎么办?
在实际工作中，常常有人问:“想办企业，怎么办”?这确是一个既简单又复杂的问题。我们看到，近年来一批批腻子喷涂机企业在发展、崛起、腾飞，同时也看到，一些腻子喷涂机企业经济效益差，生产每况愈下，甚至连年亏损，濒临倒闭。同是腻子喷涂机企业，为什么成败差异却如此悬殊?这告诉我们，办一个企业容易，办好一个企业难。前者成功，后者失败，原因何在?怎样办企业才能获得成功?
我们创办企业就如同人们提倡优生优育一样，要争取办一个成一个，成一个强一个。要做到这一点，就必须做好企业开办前的可行性分析、研究工作。
首先，要研究市场铸求。企业尚未开办，就要考虑到将来的产品是否有销路。通过对市场的调查、分析和预测，掌握豁求动向，看准市场需要什么产品，需求量有多大，需求会不会转移，竞争对手多不多等。研究市场猫求，既要眼界开阔，又要细致入微，体会消费者的心理活动，既要了解眼下的需求情况，又要预测将来的发展前景。因此必须做大量的调查研究工作,并且要虚心向行家求教。
第二，要客观地分析当地的优势和劣势。也就是要具体分析当地的自然劳力资源、技术资源、资金条件、交通条件等，弄清优势在哪里，劣势在哪里。在此基础上，研究如何因地制宜，充分利用和发挥自己的优势，来兴办企业。这里还要求做到，既要善于利用现有优势，又要善于发现新的优势，既要善于变劣势为优势，更要善于利用他人优势。例如，农副产品较多的地区，可发展农副产品加工业，靠近城市的地方，可依托城市，兴办为城市服务和为大工业配套的企业，.能源和矿产资源丰富的地方，可大力兴办能源工业和采矿业，建筑技术力量雄厚、建材资源丰窗的发展建筑、建材企业，山区可以发展林特产品采集业和加工业;侨乡和毗邻港澳的地方，可积极引进外资，兴办联营企业和“三来一补”企业，牧区可展畜产品加工业和民族发展劳动密集型和技术密集型企业，等等。
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