太阳能路灯制造企业应从源头控制项目成本
如何控制项目成本一直困扰着很多太阳能路灯制造企业，对无数的供货商询价比价，无数的产品参差不齐，从原材料控制项目成本最为有效。
成本控制是太阳能路灯制造企业增加盈利的根本途径。直接服务于企业的营销目的。无论在什么情况下，降低成本都可以增加利润。如果太阳能路灯制造企业的成本很高，不断亏损，其生存受到威胁，也难以在调控经济、扩大就业和改善公用事业等方面发挥作用，同时还会影响政府财政，加重纳税人负担，对国计民生不利。
成本控制也是太阳能路灯制造企业抵抗内外压力、求得生存的主要保障。外有同业竞争、政府课税和经济环境逆转等不利因素，内有职工改善待遇和对外支出的压力。太阳能路灯制造企业用以抵御内外压力的武器，主要是降低成本、提高产品质量、创新产品设计和增加产销量。提高售价会引发经销商和供应商相应的提价要求和增加流转税的负担，而降低成本可避免这类压力。
成本控制是太阳能路灯制造企业发展的基础。成本低了，可减价扩销，经营基础巩固了，才有力量去提高产品质量，创新产品设计，寻求新的发展。许多太阳能路灯制造企业陷入困境的重要原因之一，是在成本失控的情况下盲目发展，一味在促销和开发新品上冒险，一旦市场萎缩或决策失误，太阳能路灯制造企业没有抵抗能力，很快就跨下去了。
太阳能路灯制造企业山东凯创光电科技有限公司与多家优质供货商达成战略合作，力求互利共赢。公司设有产品核算部，与采购部联合组成询价小组，从不同的货源，不同的渠道，寻找到价格低质量优的原材料，大大的增加了公司在太阳能路灯项目上的价格优势和质量优势，为公司“创百年品牌，建百亿企业”的长远目标打下良好基础。
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