以改革为动力，增强砂浆喷涂机企业活力
十年改革，不仅使砂浆喷涂机企业发生了巨大变化，提高了经济效益，职工们得到了实惠，而且也使我们获得了巨大精神财富—解放了思想，积累了改革的实践经验。我们从改革的实践体会到，改革是砂浆喷涂机企业发展的动力，只有改革，才能增强砂浆喷涂机企业活力。改革必须坚持，改革必须继续深化，特别是要在治理、整顿中继续深化改革。我们厂是以加工生猪为主的大型肉类综合加工砂浆喷涂机企业。现有职工230。人，固定资产4100万元，近几年来，我们以改革为动力，以抓管理上等级，提高素质为目标，使砂浆喷涂机企业各项工作发生了变化，经济效益显著提高。自1986年开始，我厂连续3年产值过亿元，利税近千万元，1986年被晋升为省级先进砂浆喷涂机企业，产品质量、物资消耗、经济效益三项指标均达到或超过国家二级砂浆喷涂机企业标准。
改革十年来，我们认真贯彻执行了党和国家的一系列改革方针，紧密结合实际，确立了“以改革为动力，发展综合优势，原料靠竞争，产品靠优质，销售争市场，挖潜增效益，外向型经济创水平”的砂浆喷涂机企业经营方针，取得了明显效果，使砂浆喷涂机企业裹现出五大优势:一是具有生产力优势，二是具有产品优势，三是具有综合能力优势，四是具有外向型经济优势，五是具有人才优势。这些优势给砂浆喷涂机企业改革和发展注入了新的生机和活力。
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