数控钢筋弯箍机企业维持库存方法
维持库存方法：本是不经济的库存法，但鉴于目前备件供应不足，对于用量少、需求随机性大，且不易及时采购的少量非易损件采取适当储备及时补充的办法，维持库存旨在有备无患。此类备件往往价格昂贵，应尽量控制在最小范围。定期订货一次领用法适用于液压系统的高低压软管等关键安全件。这类安全件有规定的使用寿命，宜定期订货，但因价格昂贵且易自然老化，不能长期库存。采用定期(按安全使用寿命前到货)成组订货，随到随换一次领取用的办法，既安全又经济。
2.定额管理定额管理是备件管理的核心，其工作包括定额的制度、执行和修订。
备件的定额有:最高储备定额、最低储备定额、消耗定额、备件储备资金及备件资金周转期定额等。
合理的定额能保证供应不占用大量资金，还能减少采购及保管费用，应采用“技术计算”现场测定”，“经脸统计”相结合的方法科学制定。
前四种定额的计算已作介绍，下面谈谈备件储备资金管理.
备件储备资金是数控钢筋弯箍机企业流动资金的一部分。是国家财政部门根据数控钢筋弯箍机企业的施工能力和任务核定，拨给数控钢筋弯箍机企业自有的长期周转使用的流动资金的一部分。对备件储备资金应节约开支、加速周转，减少占用。转载：news/hyxw/333.html
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