南京物流公司物流业发展的战略定位是什么？

南京物流公司物流业发展的战略定位是什么？

南京物流公司物流供应链的资源整合和产业衔接能力提高了物流业在经济产业转型升级中的地位。

物流业的可规模化发展和运营、创新发展使得物流成为降本增效的核心动能。

当前，中国的物流成本很高，高就要降低运输环节，降低仓储环节的成本，这是大错特错。中国在运输和仓储已经挤不出水分了，这个降是指构建产业链联动以后，从原材料采购开始一直到产品的供应消费整个环节流程发生了再造，提升整体经济的运行效率。例如阿里直接采购海鲜在河马生鲜店卖，提供高端服务的同时还确保了更低的价格，这是因为规模化的物流改变了整个流程。通过整个产业链赚钱，而不是拼单个环节的成本。

南京物流公司物流产业的特点和地位，使得物流业在十九大后的相当长历史时期将扮演重要的产业创新发展、产业转型引领者的角色，建设物流强国将是我国经济产业发展的重要战略和实施任务。

二、现代化经济体系建设任务与物流产业转型要求

现代化经济体系的建设和物流业的转型这两个紧紧扣在一起，使得物流自身要提升，同时物流还要帮助其他产业提升，物流的担子比原来重得多。过去40年我们很大的时间段是一个政府松绑，调动大家积极性去做的过程，但政府松绑已经达到了极限，结果虽然也有人在赚钱，但是整个行业效率在加价。我们面临整个效率提升，质量提升的一个关键时期。

在这个关键的时间点上，十九大确立了我国经济转型发展的基本战略和方向：我国经济由高速增长转向高质量增长，转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力成为重要任务。必须坚持质量第一、效益优先，以供给侧结构性改革为主线，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革，提高全要素生产率，着力加快建设实体经济、科技创新、现代金融、人力资源协同发展的产业体系，着力构建市场机制有效、微观主体有活力、宏观调控有度的经济体制，不断增强我国经济创新力和竞争力。

变革表达什么意思：一是构建产业体系，二是实现产业的网络化智能化运作，三是需求捕捉力，除此之外还有核心竞争力等。质量变革，我们要提供高质量的产品，提供高质量的服务，同时要有高质量的要素。效率变革，效率在宏观层面是劳动生产率，资本产出率，以及全要素的生产力的提升。

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