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诺米家居店货架,三福百货店货架,百货店货架,名创货架,十元店货架厂家

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潮品店开了这么多,现在每次聚会,如果你不谈谈潮品店,似乎都没什么话题了;因为新零售这个话题太高大上了,比较虚无,而潮品店比较实在,也有很多实际的案例,比较容易学习和拷贝!
但是潮品店经营怎样呢?都盈利吗?为什么现在又有人质疑潮品店的方向呢?这些问题的出现,其实就是一个新事物成长的过程,也是必然要经历的一个过程!
1、潮品店目前的三种业态
经营潮品店的企业,目前可以分为3种类型的企业,他们出发点不同,结果也就大不同:
1)传统的连锁企业转型
很多传统连锁企业,这几年有的经营压力巨大,有的生意却有不错的增长;这两种企业,都有思想比较前卫的老板,都在思考如何转型,比如话机世界、美承都是行业的代表,他们都开始涉足潮品店店!
话机世界是通讯行业中一家有影响力的连锁企业,他们直接就开了一家潮品店,并且在杭州银泰的一楼,这是传统零售企业的优势,有很好的人脉关系和资源,能够拿到很好的位置!

美承属于IT中一家有影响力的连锁企业,其实他们一直都在寻求变革,在IT零售企业中较早地尝试了生活馆,后来推出了chonps潮品店,目前也是发展态势比较好的潮品店之一!
应该说传统零售企业绝大多数已经感受到了危机感,只是一方面现有业务还是有一定利润,一方面也不清楚如何转型;但是潮品店的出现给了大家一个希望,对于有抱负的老板,都在开始各种尝试,虽然看起来有点迷茫,但是知道山就在远方!

2)中小零售企业
船小好调头,其实很多中小零售企业,在市场上的敏锐度,都是超过大企业的,并且他们有极快的执行能力,在潮品店来的时候,他们用最快的速度,在各地开启了潮品模式,有的是独立店,有的是融合的店!

这部分中小企业的潮品店,相当一部分盈利还是不错的,比如兰州万能的店面,在业界都是有一定影响力的;锦州论潮生活馆,已经在区域规模实现了一个跨越;武汉糖潮虽然店面只有30多平方米,但是利润不输一些大店,并且成为小面积潮品店的一个样板!
中小企业是国内的的一个巨大的群体,这部分企业其实创新和学习能力极强,只是限于资金、区域等限制,没有成为跨区域连锁,不过他们在地方上都有很好的资源和人脉关系;在潮品店上发展历史上看,也是从中小企业开始!
中小企业的优势就是反应快,能够快速做出决策;缺点是人才储备有限,资金不足,公司决策靠老板的眼界,并且在潮品店上,很难有供应链的优势!
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